jueves, 6 de octubre de 2011

54 VERBOS DE UNA EMPRESA



  1. PROYECTAR

  2. VENDER

  3. COBRAR

  4. DIRIGIR

  5. DISEÑAR

  6. CONTROLAR

  7. EVALUAR

  8. MEDIR

  9. PLANEAR

  10. ORGANIZAR

  11. PAGAR

  12. IMPLEMENTAR

  13. UNIR

  14. REUNIR

  15. DELEGAR

  16. AYUDAR

  17. COMPARTIR

  18. RESOLVER

  19. INTERACTUAR

  20. ANALIZAR

  21. CONSULTA

  22. COOPERAR

  23. INVENTAR

  24. TOLERAR

  25. COMPRENDER

  26. BENEFICIAR

  27. EXPORTAR

  28. IMPORTAR

  29. TRIBUTAR

  30. APORTAR

  31. INSENTIVAR

  32. INNOVAR

  33. INVOCAR

  34. RECLUTAR

  35. AFIANZAR

  36. ARRIESGAR

  37. CONDICIONAR

  38. PARTICIPAR

  39. PRODUCIR

  40. VIGILAR

  41. BRINDAR

  42. GERENCIAR

  43. INTERACTUAR

  44. PREVENIR

  45. INFORMAR

  46. INTERVENIR

  47. PROPORCIONAR

  48. CAMBIAR

  49. AVANZAR

  50. TRABAJAR

  51. DEDICAR

  52. IMPULSAR

  53. MANEJAR

  54. COMPRAR


VALORES DE MI EMPRESA



Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social.

Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes.

CARACTERÍSTICAS DE LOS VALORES

* Se desarrollan en condiciones muy complejas.
* Son necesarios para producir cambios a favor del progreso.
* Son posibles porque muchos seguimos creyendo en ellos.

IMPORTANCIA DE LOS VALORES EN UNA EMPRESA

+ Los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.

+ Promueven un cambio de pensamiento.

+ Evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la empresa.

+ Se evitan conflictos entre el personal.

+ Con ellos los integrantes de la empresa de adaptan más facilmente.


LA IDENTIDAD COMO PARTE DE LOS VALORES

Los valores deben estar relacionados con la identidad de la empresa.

La identidad es un documento que recoge las variables principales de comportamiento de una organización, así como acontecimientos relevantes de la historia y la trayectoria de ésta.

Este documento lo elabora el equipo directivo de la instalación, basándose en las siguientes preguntas:

¿Quiénes son nuestros clientes?
¿Dónde están nuestros clientes?
¿Qué es lo que le ofrecemos a nuestros clientes?
¿Qué deseos satisfacen nuestros clientes?
¿Qué deseos del consumidor aún hoy no satisfacemos?
¿Qué es lo que nuestra instalación ofrece a sus clientes de manera diferente a los competidores?
¿Qué es lo genuino de nuestra instalación?
¿Qué ventajas ofrece la manera en que hacemos nuestro trabajo?
¿Qué le ofrecemos a nuestros trabajadores?
¿Cuáles son nuestros valores compartidos?

CÓMO DEFINIR LOS VALORES DE UNA EMPRESA

Lo que hay que hacer primero es establecer los valores fundamentales de la empresa entre el equipo directivo y con la mayor participación de los trabajadores posible.Se recomienda hacer una lista de entre tres y diez valores.

En base a lo anterior definir nuevamente el grado de importancia de cada valor de la lista del paso 1 y ordenarlos.

Una vez que se han especificado los valores de la empresa, se debe actuar bajo los mismos como prioritarios. Y ante un conflicto se debe poder razonar de manera lógica y en base a la lista de valores.

Esta actitud hará que los valores sean congruentes con los de los clientes, trabajadores y nosotros mismos.

Finalmente los valores que sobrevivan , serán los de su empresa y con lo que será mucho más claro y fácil matizar su visión y misión.

VALORES COMPARTIDOS

Para poder establecer los valores compartidos es muy importante el trabajo en equipo y especificar:


Los valores que tiene la organización.
Los valores que no tiene la empersa y necesita tener.
Identificar y eliminar los antivalores de la organización.



IMPORTANCIA DE LOS VALORES COMPARTIDOS

- Con ellos es más fácil organizarse.
- Orientan la visión estratégica y aumentan el compromiso profesional.
- Son una herramienta que permite identificar, promover y legitimar el tipo de cambio organizacional, que ayudará a implementar una dirección estratégica de la empresa.
- Ayuda a lograr y fortalecer el pensamiento estratégico en los líderes.
- Promueven el aprendizaje continuo y el compromiso de los miembros de la empresa.

Una vez que se han definido los valores de una empresa es importante entender que:

* Forman parte de una decisión estratégica a largo plazo.

* Son factores que definirán la manera de cómo debe vivir la organización.

* La voluntad y perseverancia siempre serán necesarios para ponerlos en acción.


Para ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes (alta calidad y confiabilidad), a continuación se presentan los siguientes valores:

1.- CALIDAD: En todos los ámbitos de cada uno de los trabajos que realizaremos, además en los informes que se presentarán como forma de estudio y trabajo.



2.- JUSTICIA: Hacia todo el personal, tanto en el trato como en la asignación de catividades a realizar, dependiendo de la capacidad de cada uno de ellos. Tambien justicia en cunato al debido costo de los ensayos y estudios realizados.

3.- INNOVACIÓN: Conforme avanzamos con la buena atención haica el cliente, aumentaremos mas ensayos y los métodos de trabajo serán mas eficirentes, por lo tanto menos costosas.

4.- PUNTUALIDAD: En la entrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes.

5.- COHERENCIA: Entre lo que nos comprometemos con nuestro cliente y lo que efectuamos como trabajo.

6.- COMUNICACIÓN: Constante y efectiva, entre todos los miembros que formamos parte de la empresa, así como con nuestros y clientes.

7.- CONFIANZA: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.

8.- COMPROMISO: Con nuestro clientes, al brindarles un servicios de calidad, al respetar y cumplir todas las normas establecidas.